Эффективность концепции системы управления
1. Коэффициент эффективности организационной структуры управления Кэф = Рп /Зу , (6) где Рп – конечный результат (эффект), полученный от функционирования оргструктуры управления; Зу – затраты на управление (фонд заработной платы, расходы на содержание помещений, приобретение и ремонт средств оргтехники, прием и передачу управленческой информации). Он =0,99 2. Можно рассчитать соответствие звеньев проектируемой оргструктуры звеньям эталонной оргструктуры (коэффициент звенности): Кзв = Пзв.ф/Пзв.о, (7) где Пзв.ф – количество звеньев существующей оргструктуры; Пзв.о – оптимальное количество звеньев оргструктуры. Он=0,89 Если данный коэффициент больше 1, следовательно, в данной организационной структуре существует избыточное число звеньев. Если значение коэффициента меньше 1, то в существующей организационной структуре существует недостаток звеньев, а если значение коэффициента звенности равно 1, то это говорит о том, что количество звеньев в существующей структуре оптимально. 3. Коэффициент дублирования функций Кд = Коз /Кн , (8) где Коз – количество работ, закрепленных за несколькими подразделениями; Кн – количество работ по утвержденным положениям (нормативное). Он=0,3 Чем, меньше значение данного показателя, тем лучше организована работа отделов и меньшее количество функций дублируется. 4. Коэффициент надежности системы управления Кнад = 1 – Кн /Кобщ , (9) где Кн – количество нереализованных решений; Кобщ – общее количество решений, принятых в подразделении. Он=0,9 Чем ближе этот коэффициент к 1, тем надежнее является система управления. Качественными показателями, характеризующими результаты работы, выступают: -способность привлечь высококвалифицированных менеджеров; -расширение объема услуг клиентам; -углубление знания рынка; -использование потенциальных возможностей. Таблица эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления: Таблица 22
Перейти на страницу: 1 2
|
Copyright © 20012 - 2014 www.manageweek.ru