Формирование затрат по сегментам предприятия, по местам возникновения, центрам затрат и центрам ответственности

Центры затрат или ответственности

Контрольные функции

Полномочия

Основное производство

Контроль за ходом, сроками и качеством производства продукции, соответствием плановых и фактических показателей по различным расходам

Участи в разработке бюджетов, влияние на уровень затрат в пределах, предусмотренных сметной документацией

Вспомогательные производства

Контроль за выполнением графика поставок продукции вспомогательных производств, уровнем фактических производственных затрат на продукцию вспомогательных производств; за реализацией продукции вспомогательных производств сторонним организациям

Участи в разработке бюджетов, влияние на себестоимость продукции вспомогательных производств, влияние на размер финансового результата за счет реализации продукции вспомогательных производств сторонним организациям

Обслуживающие производства и хозяйства

Контроль за полнотой оприходования выручки от реализации продукции обслуживающих производств; за затратами по содержанию и эксплуатации обслуживающих хозяйств; за соевременностью и полнотой оплаты услуг, оказываемых обслуживающими производствами и хозяйствами

Бухгалтерия

Контроль за разработкой учетной политики организации, составлением финансовых отчетов, налоговых деклараций; сосредоточение всей информации, необходимой для принятия управленческих решений, в центральной бухгалтерии и предоставление ее всем заинтересованным менеджерам, соблюдением смет затрат на содержание бухгалтерского аппарата; за текущим обобщением и систематизацией информации и ведением бухгалтерского и налогового учета

Участие в процессе разработки различных бюджетов; прогнозирование будущих и анализ прошлых затрат; привлечение на договорной основе сторонних лиц для осуществления своих функций в случае, когда это необходимо; право требовать с любого сотрудника организации надлежащего документального оформления фактов хозяйственной жизни организации; право подписи, без которой недействительны и не принимаются к исполнению денежные и финансовые документы, а также финансовые и кредитные обязательства; внесение дополнений и изменений в учетную политику организации

Планово-экономический отдел

Контроль за налоговым планированием; соблюдением смет затрат на содержание планово – экономического управления

Разработка бюджетов по различным направлениям; формулирование выводов по результатам анализа отклонений

Отдел труда и заработной платы

Контроль за обоснованностью размера оплаты труда для различных категорий работников; соблюдением смет затрат на содержание отдела

Разработка бюджета расходов на оплату труда; обоснование форм и видов оплаты труда