Мотивация персонала к труду

Ø Процессуальными теориями мотивации являются теория ожидания

(Врума), теория справедливости

(Адамса), теория мотивации

(Портера - Лоулера), теория усиления (

Скинера).

Теория ожидания Врума

. Работники сумеют достичь уровня результативности, требуемого для получения ценного вознаграждения, если их уровень полномочий, профессиональные навыки, достаточны для выполнения поставленной задачи.

Теория справедливости Адамса

утверждает, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.

Теория мотивации

Портера - Лоулерасостоит в том, что результативный труд ведёт к удовлетворению потребностей.

Теория усиления Скиннера –

Поведение работника зависит от подобной ситуации в прошлом.

В практике работы образовательных учреждений, как правило, используется комплекс методов мотивации. Считается, что ценности работника отличаются малой динамикой, хотя под влиянием жизненного опыта, успехов в работе, изменений в семье, в организации и в обществе они могут измениться.