Из данных табл.2 видно, что численность персонала в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 17 человек или на 6,9 %. В том числе численность рабочих уменьшилась на 15 человек или на 7,3 %. Это свидетельствует о сокращении рабочих мест и, следовательно, о снижении производительности труда. Более наглядна структура персонала ОАО «РАТА» на конец 2009 года представлена на рис.6.
Рис. 6. Структура персонала ОАО «РАТА» на конец 2009 года Квалифицированный уровень рабочих кадров во многом зависит от их возраста, образования и опыта работы. Поэтому в процессе количественного анализа состава рабочих кадров рассмотрим изменение в составе рабочих кадров по возрасту, образованию и опыту. Представим возрастную структуру ОАО «РАТА» путём группировки (табл.3). Таблица.3 Возрастная структура рабочих кадров ОАО «РАТА» 2007-2009 г.г. (в % к общей численности)
Из данных табл.3 видно, что на предприятии наибольшая процентная доля приходится в возрасте от 40 до 49 лет, и она продолжает увеличиваться за счёт сокращения доли группы 20-29 и 50-55 летних рабочих кадров. Также значительно увеличивается доля группы 30-39 летних рабочих. В дальнейшем это может положительно сказаться на эффективности работы предприятия, так как 40-49 летние рабочие – это люди с высокой степенью квалификации и с продолжительным стажем и опытом работы. Но с другой стороны, чем больше молодых кадров на предприятии, тем больше новых идей и предложений. Изобразим возрастную структуру рабочей силы ОАО «РАТА» на конец 2009 года на рисунке 7.
Рис. 7. Возрастная структура пнрсонала ОАО «РАТА» на конец 2009 г. Теперь проанализируем состав рабочей силы предприятия по опыту работы (см. рис. 8).
Рис. 8. Характеристика персонала ОАО «РАТА» по опыту работы На рисунке 8 видно, что большинство сотрудников (46%) имеют опыт работы более 10 лет, 26% сотрудников имеют опыт работы от 5 до 10 лет, 20% сотрудников – менее 5 лет. И только 8% не имеют опыта вообще. Это говорит о высокой квалификации персонала на предприятии, и в то же время наглядно подтверждает отсутствие обновления кадрового состава. |
Copyright © 20012 - 2014 www.manageweek.ru