Переговоры представляют широкий аспект общения, охватывающий многие сферы деятельности индивида. Как метод решения конфликтов, переговоры представляют собой набор тактических приемов, направленных на поиск взаимоприемлемых решений для конфликтующих сторон. Для того, чтобы переговоры стали возможными, необходимо выполнение определенных условий: – существование взаимосвязанности сторон, участвующих в конфликте; – отсутствие значительного различия в силе у субъектов конфликта; – соответствие стадии развития конфликта возможностям переговоров; – участие в переговорах сторон, которые реально могут принимать решения в сложившейся ситуации. Каждый конфликт в своем развитии проходит несколько стадий (см. таблицу 1), на некоторых из них переговоры могут быть не восприняты, так как еще рано или уже поздно, и возможны только ответные агрессивные действия. Считается, что переговоры целесообразно вести только с теми силами, которые имеют власть в сложившейся ситуации и могут повлиять на исход события. Можно выделить несколько групп, чьи интересы затрагиваются в конфликте: первичные группы – затронуты их личные интересы, они сами участвуют в конфликте, но не всегда от этих групп зависит возможность успешного ведения переговоров; вторичные группы – затронуты их интересы, но эти силы не стремятся к открытому проявлению своей заинтересованности, их действия скрыты до определенного времени. Могут существовать еще и третьи силы, также заинтересованные в конфликте, но еще более скрытые. Правильно организованные переговоры проходят последовательно несколько этапов: – подготовка к началу переговоров (до открытия переговоров); – предварительный выбор позиции (первоначальные заявления участников об их позиции в данных переговорах); – поиск взаимоприемлемого решения (психологическая борьба, установление реальной позиции оппонентов); – завершение (выход из возникшего кризиса или переговорного тупика). Таблица 1. Возможность переговоров в зависимости от стадии конфликта
Подготовка к началу переговоров. Перед началом любых переговоров крайне важно хорошо к ним подготовиться: провести диагностику состояния дел, определить сильные и слабые стороны участников конфликта, спрогнозировать расстановку сил, выяснить, кто будет вести переговоры и интересы какой из групп они представляют. Кроме сбора информации, на этой стадии необходимо четко сформулировать свою цель и возможные результаты участия в переговорах: – в чем состоит основная цель проведения переговоров; – какие есть в распоряжении варианты. Реально переговоры проводятся для достижения результатов для участников между наиболее желательными и допустимыми; – если соглашение не будет достигнуто, как это отразиться на интересах обеих сторон; – в чем состоит взаимосвязанность оппонентов и как это выражается внешне. Также прорабатываются процедурные вопросы: где лучше проводить переговоры; какая атмосфера ожидается; важны ли в будущем хорошие отношения с оппонентом. Опытные переговорщики считают: от правильно организованной данной стадии на 50% зависит успех всей деятельности. Таблица 2. Возможные цели и результаты участия в переговорах
Перейти на страницу: 1 2
|
Copyright © 20012 - 2014 www.manageweek.ru