Стратегические информационные системы корпоративного типа

Стратегические информационные системы корпоративного типа (Enterprise Strategic System — ESS) предназначены для оказания помощи высшему руководству компании (Top Managers) в процессе поддержки принятия стратегических решений. Эти системы учитывают долгосрочные изменения, происходящие в окружающей среде и деловом окружении предприятия, интегрируют в себе знания и данные всех информационных систем предприятия и строятся, как правило, на базе систем искусственного интеллекта (экспертных систем). Их назначение — приводить в соответствие изменения в условиях эксплуатации существующей организационной возможности.

Для функционирования ESS необходимо:

1. создание единого информационного пространства и эффективной развитой коммуникационной инфраструктуры;

2. внедрение новых форм и методов управления на основе современных информационных технологий и концепции управления качеством;

3. кардинальное сокращение времени, необходимого на прохождение информации, требующейся для принятия решения;

4. введение единого стандарта работы с электронными документами, учитывающего существующую нормативную базу и обеспечивающего защищенность, управляемость и доступность документов;

5. автоматизация и повышение эффективности работы сотрудников и подразделений путем внедрения специализированных приложений и средств поддержки групповой работы;

6. создание инфраструктуры управления корпоративными отраслевыми знаниями.

Корпоративные системы типа ESS позволяют решить следующие задачи:

a) гарантировать требуемое качество управления предприятием;

b) повысить оперативность и эффективность взаимодействия между подразделениями;

c) обеспечить управляемость качеством выпускаемой продукции;

d) увеличить экономическую эффективность деятельности предприятия;

e) создать систему статистического учета на предприятии;

f) осуществлять прогноз развития предприятия;

g) создать систему стратегического и оперативного планирования, систему прогнозирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

стратегия информационная система управление

В настоящее время еще не выработана общая концепция построения стратегических информационных систем вследствие многоплановости их использования не только по целям, но и по функциям. Существуют две точки зрения: одна базируется на мнении, что сначала необходимо сформулировать свои цели и стратегии их достижения, а только затем приспосабливать информационную систему к имеющейся стратегии; вторая – на том, что организация использует стратегическую ИС при формулировании целей и стратегическом планировании. По-видимому, рациональным подходом к разработке стратегических информационных систем будет методология синтеза этих двух точек зрения.