“Нанять нового сотрудника”
Таблица 1
Вид результата (“выхода”)
Полезные результаты
Бесполезные или вредные результаты
Результаты, имеющие вещественную форму (материальные, трудовые)
Принятый на нужную должность сотрудник
Резюме кандидатов
Результаты, практически не имеющие вещественной формы (информационные, финансовые)
Занятое рабочее место
Время затраченное на поиск, отбор и оформление сотрудника
Расчет затрат по процессу “как есть”
Таблица 2
Наименование ресурса
Ед. измерения
% от годового заработка сотрудника
Заработная плата сотрудника в год, тыс.руб. (средняя)
Плата, тыс.руб.
Услуги кадрового агентства
Тыс.руб.
20%
210
42
Суммарные затраты на однократный поиск нового сотрудника составит: 210*0,2 = 42 тыс.руб.
Copyright © 20012 - 2014 www.manageweek.ru