Подведем небольшой итог сказанному: прежде всего надо иметь на складе водителей погрузчиков и контролирующих их работу сотрудников, качественно подготовленных. Во-вторых, надо убедиться, что все водители обращают должное внимание на стабильность движущегося транспортного средства («треугольник стабильности»). И еще, следует убедиться в том, что все водители особенно тщательно следят за действиями и местонахождением пешеходов в зоне работы погрузчика и следуют правилам техники безопасности, а все пешеходы не менее внимательно наблюдают за действиями техники, быстро реагируя на команды и сигналы, которые подают им водители! Наконец, для усиления заинтересованности работников в соблюдении правил техники безопасности можно ввести денежное поощрение. В некоторых зарубежных компаниях бригада не получает премии за тот день, когда случилась авария, даже если отгрузка выполнена успешно. Соблюдение правил безопасности учитывают при оценке эффективности работы служащих. Этим занимаются все руководители вплоть до бригадиров. Еще одним эффективным способом повышения дисциплины и техники безопасности является поощрение докладов работников о нарушениях. В американских компаниях принято наделять некоторых работников правом останавливать работу, если техника безопасности нарушается. Западные эксперты отмечают, что имели место случаи, когда назначенные работники останавливали производственные линии или звонили инженеру по технике безопасности посреди ночи, когда их хотели заставить вдвоем выполнять работу, которую должны делать три человека. В таких случаях к работе подключался и отдел техники безопасности и начальник участка, чтобы не сорвать выполнение срочного заказа и соблюсти правила техники безопасности. Доказана эффективность применения системы анонимных докладов, опроса рабочих, не были ли они свидетелями фактов несоблюдения правил безопасности. Если человек, например, работает возле лужи масла, следует разъяснить ему, что его долг - своевременно доложить об этом руководству и добиться устранения этой потенциальной причины несчастного случая. При постоянном проведении указанного комплекса мероприятий на складе можно добиться значительного снижения уровня производственного травматизма и уменьшения числа нарушений техники безопасности среди работников склада. Следует отметить, что работа по организации охраны труда и технике безопасности на складском комплексе находится на довольно высоком уровне. Согласно отчетности 1-Т в складском хозяйстве за рассматриваемый период времени не наблюдается отклонений от нормальных условий труда. В приложении Ю приведены сведения о состоянии условий труда и компенсациях за работу во вредных и (или) опасных условиях труда. ОАО «Тейковский ХБК» за 2006-2008 годы. С дополнением графы складского хозяйства. Из данных формы 1Т (условия труда). Из форм следует, что условия труда работников склада соответствуют нормальным условиям труда. Все перечисленные отклонения связаны с работниками основного производства. Травматизм в складах отсутствует, об этом свидетельствуют данные формы 7-травматизм, приведенной в приложении У. Ко второй группе можно отнести вредные факторы, влияющие на человека при работе на компьютере. Рассмотрим влияние их на человека и правила, соблюдение которых необходимо для минимизации нанесенного вреда организму. |
Copyright © 20012 - 2014 www.manageweek.ru